Profil: Prof. i.R. Dr. Stephan Laske BERUFSERFAHRUNG seit 2011

Profil: Prof. i.R. Dr. Stephan Laske
Jahrgang 1944;
verheiratet, 2 erwachsene Töchter
PROJEKTERFAHRUNG (Auswahl)
Wissenschaftlicher Leiter mehrerer Universitätslehrgänge (z.B. Bildungsmanagement;
Personal- und Organisationsentwicklung)
Konzeption und verantwortliche Steuerung
eines Organisationsentwicklungsprozesses in
einer großen Non-Profit-Organisation
BERUFSERFAHRUNG
seit 2011
wiss. Beirat und Mitglied des Vorstandes der
Transformation Management AG
seit 2009
Kooperations-Partner
der
Transformation
Consulting Group GmbH, St. Gallen, München
seit 1980
Professor für Betriebswirtschaftslehre und
Wirtschaftspädagogik an der Universität in
Innsbruck
Mehrjährige Begleitung der Generationennachfolge in einem Familienbetrieb
Co-Moderation eines OE-Prozesses im Auftrag
des Deutschen Schulamts in Südtirol
Mehrjährige Begleitung eines Tiroler Unternehmens beim Auf- und Ausbau seiner Personalentwicklung
Durchführung zahlreicher Führungskräftetrainings
Führungskräfte-Coaching
Tätigkeit als externer Moderator und Reviewer im Rahmen von Akkreditierungsprozessen von Bildungsorganisationen
LEHR- UND FORSCHUNGSTÄTIGKEITEN
Universität München, Wuppertal, Hannover,
Linz
Griffith University (Brisbane, Qld.)
Southern Cross University (Lismore, NSW)
AUSGEWÄHLTE FUNKTIONEN
VERSITÄTSMANAGEMENT
IM
UNI-
Handelshochschule Göteborg
Dekan der Fakultät für Betriebswirtschaft,
Universität Innsbruck (2004 – 2008)
AUSZEICHNUNGEN
Mitglied des Universitätsrats der Medizinischen Universität Innsbruck (seit März 2003)
Bifego - Gründungsforschungspreis (Universität Dortmund) gemeinsam mit Dr. Ursula
Schneider
Österreichischer Staatspreis für Hochschuldidaktik (gemeinsam mit Instituts-Mitarbeiter/Innen)
ARBEITSSCHWERPUNKTE
Sprecher der Vorsitzenden der Senate der
österreichischen Universitäten (1999 – 2001)
Vorsitzender des Senats der Universität Innsbruck (1997 – 2001)
Dekan der Sozial-Wissenschaftlichen-Fakultät,
Universität Innsbruck (1992 – 1995)
Leadership und Führung
Wissensmanagement insbesondere Entwicklung von maßgeschneiderten Management
Development Programmen
Human Resources Management, strategisches
Talent Management
Organisationsentwicklung und Change Management
Generationenwechsel in Familienbetrieben
SONSTIGES
Fremdsprachen
Englisch fließend, Französisch Konversation
stephan.laske@tmag.ch
St. Gallen 2013